Winkelwagen
Met de gegunde aanbestedingen van Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) en Radboudumc is Gispen een belangrijke circulaire partner en dragen we bij aan hun duurzame doelstellingen. ‘De ambities van Gispen matchen met die van onze UMCs. Ze gaan zelfs een stapje verder.’
LUMC wil dat in 2025 al het meubilair in heel het ziekenhuis circulair is. Zo gelden voor de gegunde aanbesteding van het hospitality-meubilair strenge eisen. Minimaal 35% moet heringezet zijn vanuit het ziekenhuis zelf, 10% mag re-used en refurbished zijn vanuit andere (zorg)instellingen en maximaal 55% mag nieuwe meubilair zijn, mits gemaakt van circulair materiaal.
Peter van der Linden, senior New Businessmanager bij Gispen: ‘Tijdens de intensieve aanbestedingsprocedure op basis van Best Value Procurement hebben we laten zien hoe we circulariteit in alle facetten en disciplines laten terugkomen. Ook onze ervaringen met andere universitaire en topklinische ziekenhuizen, zoals het Amphia Ziekenhuis en het UMC Utrecht konden we aanwenden om de LUMC-casus goed uit te werken.’
‘Wat vooral opvalt, is dat Gispen hoort wat de klant zegt. Dat lijkt simpel, maar het blijkt vaak pas in de praktijk. De wijze waarop Gispen onze behoefte oppakte laat zien dat ze het LUMC begrijpen. ’
Dat viel op. Dat bleek niet alleen uit de gunning in februari voor het hospitality-meubilair, maar ook uit het verzoek of Gispen voor het kantoormeubilair een casus wilde uitwerken. Eind mei is ook de handtekening onder dit contract gezet, met een looptijd van 5 jaar. Gispen startte onlangs in de zomer van 2021 met de inventarisatie en levering aan LUMC.
Judith Kaspers-Dokkum, senior inkoper bij LUMC, heeft beide aanbestedingen begeleid. ‘Wat vooral opvalt, is dat Gispen hoort wat de klant zegt. Dat lijkt simpel, maar het blijkt vaak pas in de praktijk. Een voorbeeld: in het ene overleg maakten we opmerkingen en in het daaropvolgende overleg was ons commentaar al verwerkt. ‘De wijze waarop Gispen onze behoefte oppakte laat zien dat ze het LUMC begrijpen. Het LUMC werd en wordt telkens meegenomen door een heel professioneel team. We ervaren de samenwerking als zeer constructief en heel prettig.’
Ongeveer gelijktijdig met de procedure van LUMC nodigde Radboudumc Gispen uit voor een aanbesteding. Al eerder werkte Gispen op projectbasis samen met dit universitaire ziekenhuis.
Radboudumc wil graag dat in een nieuw contract ál het meubilair van één leverancier komt. Daarnaast werd in de aanbesteding de duurzaamheidseis verder aangescherpt met 100% circulair meubilair.
Norbert Janssen, manager vastgoedmanagement bij Radboudumc: ‘De ambities van Gispen matchen met die van ons UMC. Ze gaan zelfs een stapje verder. Wij wilden met ingang van dit contract al ons nieuwe circulaire meubilair gaan volgen. Gispen bracht ons op het idee al direct te starten met de inventarisatie van al het meubilair. Zo kunnen we onze duurzaamheidsdoelstellingen versnellen. Door direct periodiek onderhoud uit te voeren zijn we proactief op verschillende manieren: van langere levensduur tot hogere refurbish-graad van ons eigen materiaal. De doelstelling van Radboudumc is het eigen meubilair zo veel mogelijk refurbishen.’
‘De ambities van Gispen matchen met die van ons UMC. Ze gaan zelfs een stapje verder.
Na gunning van de opdracht met een looptijd 6 jaar is Gispen direct gestart met de inventarisatie en onderhoud van al het meubilair in het Radboudumc. Hiermee stelt Gispen ook de nulmeting op. Sabine Gorter, accountmanager bij Gispen: ‘Zo kunnen we tussentijds de doelstellingen op het gebied van circulariteit afgeven. Radboudumc wil op het gebied van meubilair geheel circulair zijn in 2026. Het ziekenhuis is al flink op weg.’
In een optimale zorgomgeving voelen patiënten en bezoekers zich thuis en kunnen uw medewerkers de beste zorg leveren.
We (her)gebruiken bestaand meubilair
Een slimme inzet en hergebruik van bestaand meubilair binnen een nieuwe totaalinrichting komt steeds vaker voor.